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CFOドットコム
オンラインワークショップ

月額10万円から相談できる次世代CFOナレッジプラットフォーム

CFOドットコム

M&Aや資金調達、IPO、海外展開、デジタル変革、アライアンスなど、企業の未来を左右する重要プロジェクトを成功に導くために、書籍やセミナーでは聞けない実務上のリスクや実践的な解決策について、最前線で活躍する現役CFOや専門家にオンラインで気軽に相談できるポータルサイト、Q&A、CFOチャット相談のサービスを提供しております。

情報収集や相談、セカンドオピニオンにご活用ください。

『経験豊富なCFOや専門家に気軽にオンラインで相談したい』

ビジネスグループ

中小企業・中堅企業様向けサービス

Spot CFO

CFOのキャリアは経理部出身、監査法人出身、投資銀行出身者など様々ですが、会社の事業ステージや各課題毎にCFOの役割や必要なスキルが異なるため、社内CFOだけで多くのコーポレートアクションを実施するにはリスクが伴います。弊社は企業が抱える各課題に応じて貴社に最適な専門家を厳選し、CEOやCFOのサポート役として戦略立案から実行まで並走するコンサルティングを提供しています。

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中小企業・中堅企業様向けサービス

経営管理​クラウドDX

『最適なクラウドサービスを導入したい』

『網羅的に事業部データを取得したい』

『事業部のKPIデータと管理部の会計データを統合して経営を可視化したい。』

働き方改革や政策、コロナの影響でリモートワークの環境整備が進み、クラウドツールを導入する企業が増えております。リモート環境での生産性向上や予実管理の精度向上といった成果を出すには、ツールを導入するだけではなく、継続的かつ効果的に運用する事が必要です。また、成果を経営者がタイムリーに把握して意思決定できる環境も必要です。弊社では成果に繋がるクラウドツールの選定/導入や効果的な運用支援、タイムリーに経営を可視化するダッシュボードを提供します

ビジネスミーティング

​M&Aの売り手・買い手・M&A仲介会社・金融機関向けサービス

Advance M&A

『諸般の事情でM&Aが動かせない。』

『準備不足が原因で株式譲渡契約直前に破談になってしまった』

M&Aをスムーズに実行するためには株主や金融機関、従業員など利害調整や取引内容の見直し、社内情報の整理などの事前準備が必要不可欠です。

弊社では取引内容の見直しから、不良資産の処分、社内資料の整理やコピー・PDF化、DD対応等の実行までM&A経験豊富な専門家がワンストップで支援いたします。

M&Aの準備には多大な労力と年単位の時間を要するケースもありますので、M&A仲介会社や金融機関に相談する前に是非一度弊社にご相談ください。

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​M&Aの売り手・買い手向けサービス

M&A仲介

『ITに強いM&A仲介会社にマッチングをお願いしたい』

『M&A後の事業成長をサポートしてくれる最適な相手を選びたい』

​IT業界は慢性的な人材不足であり、M&Aにおいては人気の業種です。しかし、IT技術は日々目まぐるしいスピードで進化しており、ビジネスモデルや事業のポイントも新しい形態が誕生しております。

売り手と買い手の双方にとって最良のM&Aをマッチングするためには、IT技術のトレンドやビジネスモデルの評価、ベンチャー企業と大企業の組織文化やポストM&Aの相性など総合的判断が重要です。

弊社は先端技術ベンチャーと金融大手の双方の立場でM&AのソーシングからPMIまでワンストップで実施してきた豊富な実績に基づき、貴社にとって最適なM&Aをアレンジします。

『CFOが欲しいが、条件が合わない』

​『良いCFOが採用市場にいない。』

『急ぎのプロジェクトや退職の引継期間で一時的にCFOがほしい』

Spot CFO
経営管理クラウドDX
Adance M&A
M&A仲介
証券取引所

IPO準備会社向けサービス

IPOコンサルティング

『IPO準備で人手不足で業務が回らない』

『社内にIPO準備の教育をお願いしたい。』

​IPO準備は経理実務や監査対応、IT統制、内部統制、コンプライアンス順守、J-SOX、内部監査、労務管理、エクイティストーリー策定、事業計画、予実管理、適時開示など業務範囲が多岐に渡る管理部の業務を代行します。
また通常業務に加えて新ルールが適用されるため、事業部の理解を得られず管理部との衝突を生み、現場が疲弊する事もよくあるケースです。

このような状況が起こらぬよう、事業部と管理部の双方にIPOの教育やコーチングを行い、IPO準備をスムーズにします。

IPOコンサルティング
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